Subtotal: 0,00

View Cart Checkout

Eğitim ve Gelişim Yönetimi; şirketimizin performans artışına katkı sağlamak ve çalışanların gelişim ihtiyaçlarını ortak bir platformda buluşturup tamamlamak amacı ile kariyer yolculuğunda çalışanları destekler. Çalışanların gelişim ihtiyaçlarını proaktif olarak belirler, tanımlar ve bu ihtiyacı karşılayacak eğitim tasarımını bünyesinde barındırır.

Ailemize katılan yeni mezun çalışanlarımız, oryantasyon sürecinin ardından şirket ve görevlerine hızlı adapte olmaları amacıyla başlangıç eğitimleri verilir. Bu eğitimler; temel anlayışımızı aktarmanın yanı sıra çalışanlarımıza ihtiyaç duydukları bilgi/beceri ve yetkinlikleri kazandırır.

Zorunlu eğitimlerin yanı sıra çalışanların gelişim ihtiyaçlarını karşılayabilecekleri, her yıl yenilenen isteğe bağlı sınıf eğitimleri, konferans ve uzaktan eğitimleri kapsayan “Gelişim Kataloğu” ile piyasaları, güncel ekonomiyi, bankacılık sektörü hakkında tüm gelişmeleri takip etmeleri, liderlik, kişisel ve profesyonel gelişim, sağlıklı yaşam ve hobilere yönelik eğitimlerle istedikleri konular hakkında bilgi kazanmaları sağlanır.

Liderlik ve Yetkinlik Gelişimi

Performans Yönetimi Sisteminin Amacı; Efkar çalışanlarının performansını etkin bir şekilde planlamak, izlemek, yönlendirmek, ölçmek, geliştirmek ve bireysel performansı doğrultusunda şirket performans artışına hizmet etmesi temeline dayanan, başarının somut ve ölçülebilir kriterlerle değerlendirilebilinmesini sağlayan, sürekli geri bildirim kültürü ile gelişimi teşvik eden, uzun vadeli yetenek yönetimi stratejilerine yön vermek için ihtiyaçların tespit edilmesidir.

Sistemimiz adil ve şeffaf bir iletişim ortamı oluşturarak çalışanlarımızın yüksek performans sergilemesini sağlayacak aksiyonları belirler, düşük performansı geliştirmek için gerekli olan destek gereksinimlerini ortaya koyar.

Kişiselleştirilmiş performans değerlendirme süreci ile her bir çalışanın dönemsel olarak gelişim süreci takip edilebilir, her bir çalışan özelinde bireysel olarak performans değerlendirme sonuçları belirlenir, bireysel sonuçlar doğrudan çalışanlara gelişimlerine yönelik yol haritası oluşturur.