Ücret yönetiminin amacı çalışanların şirkete bağlılığını, memnuniyetini, motivasyonunu ve sinerjiyi arttırmaktır. Bu doğrultuda şirketin ve İnsan Kaynakları’nın stratejileri ve hedefleri ile paralel, yeni yetenekleri kazanmayı, çalışanları elde tutmayı ve performansı arttırmayı hedefleyen ücretlendirme ve ödüllendirme modelleri uygulanmaktadır.

İç denge ile uyumlu, adil ve şeffaf ücretlendirme, aşırı risk üstlenmeyi önleyici, bireysel ve bütünsel hedef-performans odaklı yaklaşım ile katma değer oranında ödüllendirme hedeflenmektedir. Şirketteki her bir görevin sorumluluk boyutu, iş büyüklüğü, mesleki bilgi ve beceri gereksinimleri, sektörde bulunabilirliği ve yönetim alanı genişliği gibi kriterler dikkate alınarak belirlenen politikalar bulunmaktadır.

Ücret ve yan haklar araştırmaları sonucu belirlenen politikaların güncel ve sektöre kıyasla hedeflenen seviyede olması amaçlanmaktadır. Yılda bir kez ücret artışı gerçekleştirilir. Şirket ve İnsan Kaynakları stratejileri, sektör zam oranları, enflasyon beklentisi ile performans dikkate alınarak ücret artışları gerçekleştirilir.

Maaşlar, yılda 12 ay üzerinden, her ay sonunda ve net ücret olarak ödenir. Göreve göre tazminat, harcırah gibi uygulamalar vardır.

Tüm çalışanlara öğle yemeği ve servis imkanı da bulunmaktadır.

Tüm çalışanlar SGK kapsamındadır. 

İzin uygulamalarında İş Kanunu geçerlidir.